我有個朋友，他 30出頭，
在 500強公司做技術經理。
他戴無邊眼鏡，穿一身土黃色的夾克，
下面是一條常年不洗的牛仔褲加休閒皮鞋，典型技術高手範。
三年前，他幫助公司解決兩個很大技術難題。
當年的年會，大中華區的總裁拍著他的肩膀說，有前途！
大家頻頻舉杯，大家和他自己都覺得，小子機會來了！
但是兩年過去了，身邊的人蹭蹭往上升，
很多水平不如他的人還已經成為高管，只有他還是紋絲不動。
趕緊接著看下去...
(贊助商連結...)
對於職場，他的想法像山楂樹之戀一樣單純，
他覺得職場就是一個靠本事吃飯的地方，
只要提高能力，沒有必要主動提要求，一切都會有的！
但是又過去一年，他的技術越來越好，
晉升之路卻越來越長...
他的問題很簡單，
為什麼我什麼都不要，
一心只想把事情做好，卻沒有晉升？
答案很簡單，
就是因為他 “什麼都不要，一心就想把事情做好。”
他違背了一條職業發展的黃金定律，
我建議你認真把他抄下來，
沒事給自己重複重複再重複
“在忠誠的前提下，能力越高越好，
在不確定忠誠的前提下，能力越低越好。”
如果把職場人士做個分類，結合現在流行的三國殺，
職場人士大致能夠分為五類：
忠臣，太監，庸臣，勇將，主公。
1、忠臣
是企業裡面最受歡迎的人，即忠心耿耿，又能力卓越。
左手握大權，右手握期權，企業的核心部門的核心位置，
一般都擠滿忠臣，企業核心上升通道，也往往留給重臣。
比如說周瑜，比如說諸葛亮。
2、太監
太監在企業裡屬於向上吃香，
向下招人恨，但總能屹立不倒的人。
我們從小聽到關於馬屁精的故事，難道還少嗎？
事實上太監也很委屈，
他們的晉升與其說是因為馬屁，
還不如說是因為主公，
他的確有很多需要太監的職位
比如說集團的總助、財務（涉及上市等不算）人力，
這些位置，其實誰幹都差不多，
但卻有太多內幕不足為外人道，
這就是很好的太監職位；
再比如當企業有了成型的製度和品牌，
又準備開拓一個勢在必得的市場，
太監型的選手往往會毫無懸念的出列。
其實管理者也知道太監能力不高，
但是能力不高本身是一種競爭力。
誰願意有一個野心勃勃的財務或者人力資源經理？
事實上，
在中國這個還沒有形成契約精神的職場，
太監選手相當搶手。
3、庸臣
庸臣的數量龐大，成績平平，碌碌無為，
你現在從文章裡面抬頭一看，
幾乎滿眼都是，跳過不表。
4、主公
公司的頭目，這也不用細說。
5、勇將
勇將，他們戰功累累，戰鬥值很高，
沒事還業餘學習提升經驗值，
問題是他們的物質要求不多，
正義感卻隨著能力與日俱增，
更糟糕的是他們能力太高，不太受控。
對於這種人，企業是又愛又恨；
愛的是如果要出個大招必須請這幾位爺，
恨的是一沒伺候好，
他們就到對手那裡去了；
這意味著你好不容易培養出一個勇將來，
大招還沒有來得及出，說不定還得接個大招；
（前段時間的國美電器，貌似如此）在無法出招和接招中間，
很多企業會選擇讓勇將遠離核心業務
在核心的地方，庸人都比勇將好；
這更讓牛人們覺得自己懷才不遇，奸人當道。
勇將於是換個地方征戰，
一直到老到打不動了，就被職場一腳踢出來。
這樣的 實在人 比比皆是。
比如說在曹操看來，
揚修就是那個領導放 PPT他總是知道下一張的人，簡直可恨極了；
在宋高宗看起來，
岳飛就是總在希望老領導空降回來做 CEO的人，
實在比金匹術還要可恨。
所以在今天的職場，
勇將衝鋒殺敵在業務部門，
重臣守京城管集團總部，
太監在內宮運作財務人力，
庸人則到處混著。
這樣的佈局看似不妥，
其實是企業內部運作效益最大化的最優機制。
與其說是權謀，不如說是製衡。
看出來了嗎？
不管你現在是勇將還是庸才，
最好都先提升一下你的忠誠度，
否則很容易“被岳飛”掉。
提升忠誠其實不難，
有軟實力也有硬實力。
如果你平時可以八面玲瓏，心領神會，
六一不陪孩子去陪老闆打一天高爾夫，
那你屬於軟實力比較強的一類。
但是如果你覺得溜鬚拍馬非你所願，
也可以提升硬實力
比如說你可以調整你的能力發展方向，
使之與上司合作更好；
或者讓自己有些必須依托公司才能辦到的事情，
讓公司對你有所控制...
如果這些你也懶得做，那就買個房再結個婚，
然後讓大家都知道你有 10年時間禁不起折騰
不是開玩笑，很多公司招聘重要崗位，
非已婚人士不行，買了房子更佳。
回到開頭那個故事，
我告訴那個哥們，你現在就是一勇將。
如果你希望希望晉級重臣，
你得有個什麼事讓公司能管著你，
古時把自己的家眷送到京城，
給天朝養著，就是這個意思。
他出門仰天長嘯恍然大悟，回家寫了個 Email，
要求明年公司出筆錢讓他出國進修業務。
三個月後，預算批了下來，半年後，他升了...
留言列表
